EMC易倍电机压铸车间按照公司要求，结合车间生产实际，扎实开展质量月活动。

一是宣传发动。利用周一学习会、班前会和宣传栏等多种形式，积极宣传质量月活动主题、内容和重要意义，营造浓厚活动氛围；

二是深化开展质量隐患排查和整改活动，各班组各机床人员认真查找生产过程中影响转子质量的因素，积极与下道工序交流、沟通，各班组共计查找质量隐患18项，针对转子毛刺、缩孔和热套转子发蓝等质量缺陷,召开分析会查找问题点,总结出清理转子毛刺、控制转子缩孔、热套转子发蓝等工作要点和平常生产操作过程的不良工作习惯，逐步纠正。同时抓好定子喷漆验证工作，解决漆流问题，杜绝质量安全问题的发生。

三是深化安全质量管理工作。车间一直把质量和安全放在首位，针对员工生产过程中容易出现安全问题点，开展安全教育活动，杜绝安全问题的发生,并养成良好工作习惯，力求事事有安排、力求事事有标准、力求事事有人管。

四是强化现场管理的提升。加强车间生产现场管理水平，时刻保持过道畅通，机床四周的整洁、有序，形成班组之间相互促进、相互竞争的良好氛围，培养了员工的团队精神，也使场地利用率有了较大提高，同时也能爱护自己的设备，积极地投入生产之中。

五是强化班组质量提升。围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小创造活动，解决制约生产过程中的难题。车间积极配合,投入试制新产品,提高转子浇套工艺要求，规范操作,确保试制成功。

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