10月14日下午，公司举办2024年度质量管理小组成果发布会。本次发布会共有5个质量管理小组、4个创建质量信得过班组和1个精益改善项目参与，公司班组长以上管理人员及各子公司、外协单位质量负责人、车间主任等100余人参加。

公司董事长陈根喜、监事会主席胡夏生出席发布会。发布会评委由公司党委书记、副董事长管兵，总经理陈学锋及副总经理许锋、许权、孙跃、陈蕾，威能公司总经理李超、副总经理吴琴琴共同担任。省质量品牌促进协会副总工程师吴方朝担任特邀评委。

许权主持发布会，并介绍了公司质量管理小组活动从计划到落实的整个过程，他指出，质量管理小组活动是我公司多年来一直坚持的质量改善活动，通过小组活动，促进了员工间比、学、赶、帮、超的学习氛围，提高了参与者的自身素质。

发布会上，各质量管理小组成果发布人通过精彩纷呈的演讲、图文并茂地展示了在过程优化、质量控制、技术攻关等方面取得的突出成果和创新亮点，评委按照公司《质量管理小组活动成果评分记录表》内容，从选题、原因分析、对策与实施、效果与巩固措施、发表水平和特点六个方面评分标准对活动成果进行了现场点评，发布会进行实时统分，由公司领导为获奖者颁发荣誉证书。

总经理陈学锋对本次发布会作了总结讲话。陈学锋首先对获奖小组表示祝贺，他回顾了公司质量管理成果交流活动的历史，公司自1988年开展质量管理小组活动以来迄今已有三十多年的历史，伴随着质量管理小组活动的开展，形成了EMC易倍电机独有的企业质量管理文化，为EMC易倍电机的质量提升和扩大品牌影响力做出了积极的贡献。今年公司各部门围绕质量提升、工艺改进、提效降耗等主题，扎实有效地组织开展了群众性质量管理活动，从成果发布的结果来看，取得了一定的成效。

陈学锋还对今后的活动开展提出了新的要求：第一要注重强化改进意识，善于发现问题并敢于去暴露问题、解决问题，创新培训工作，采取多种形式，加大质量管理人才培训和活动项目辅导力度，提高质量管理人才队伍素质；二是职能部门需增强主动意识，在明年的活动计划中，要将企管、工艺、质检等部门放在主导位置，实实在在沉下去组织好活动，让活动开展地更有效、更扎实；三是做好成果的总结提炼和固化推广，将公司历年以来QC活动、小改小革、合理化建议的成果予以总结提炼，转化成新的工艺文件，在全公司进行推广运用。