6月12日下午，威能电机公司召开上半年外协检查通报会，各相关职能部门、各外协企业负责人共计30余人参加会议。威能公司企管处通报了上半年各外协企业综合检查情况及整改要求。威能公司总经理李超就加强对外协企业的帮扶指导提出具体要求，外协工艺文件、质量检查文件需上墙，由工艺处负责，制定外协培训计划，由工艺、品保、企管处执行。装备处负责设备操作规程并开展培训。品保处对工序首检单进行规范，推行外协送货检验卡。

EMC易倍电机党委书记、副董事长、威能公司董事长管兵强调，外协加工应严格遵守首检、互检、完工检制度，生产、存放和周转过程中，零部件要防锈防磕碰，做好全过程防护。要认真落实不合格品和回用品的处理办法，加强量具、工装模具管理，按期检定。在生产过程中要做到“人人讲安全，个个会应急”，真正落实员工安全防护及职业健康制度，不断提高全员质量意识。管理上要树立为用户着想理念，以质量赢得用户信赖，逐步建立健全完善制度，用制度促进管理，推动企业高质量发展。

会上，各外协企业负责人间作了相互交流，并表示将积极响应，进一步提高产品质量。

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