10月14日上午，EMC易倍电机威能公司企管处组织了一次现场管理知识和生产现场巡视工作培训，全体班组长参加了培训。

培训主要围绕现场管理、区域巡视两方面展开，通过PPT指出平时现场工作中常存在的漏洞，帮助班组长整理出工作中的管理重点，要求班组长每天按照巡视表的要求，对班前、班中、班后的现场“人、机、料、法、环”进行规范检查，坚持按工艺质量要求、按生产管理程序完成生产任务的同时，规范管理好本班组现场管理。在订单多，任务紧的情况下，做到忙而不乱，忙中有序,通过全体齐抓共管，推动了现场综合管理的进步。

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