11月15日-17日，EMC易倍电机进行了为期三天的一体化管理体系内部审核工作，此次是今年度第二次内审。根据2017年度审核策划安排，本次审核依据ISO9001、ISO14001和GB/T28001标准，还结合了ISO/TS16949体系，对公司包括威能、同华、新维、特种电机生产单元共40个部门开展了内部审核。

为了使此次审核能够更加深入、细致地开展，取得更大实效。11月9日下午，审核组组织所有内审员进行了一次培训。培训会上，质企部副部长翟群就2015版新标准进行了宣贯，他指出，新版标准对结构进行了调整，有利于与其他管理体系标准的整合与兼容。新标准更加关注风险和机会，关注组织体系运行的实际结果和整体符合性，为企业组织主动做好预防，提出了管理思路和制度设计要求。有利于养成预防的习惯，减少不良后果的产生，增加实现发展目标的可能性。翟部长还就审核技巧、重点关注环节作了细致地讲解。

20名内审员分成5个审核小组对40个部门进行了审核。内审过程中，内审员本着公平、公正、实事求是的原则，按照一体化体系的相应条款，在抽样检查的基础上，通过听取汇报、查阅文件、现场检查、会谈等多种方式进行审核。重点关注了公司各项改善措施的落实、文件固化和推广工作，着重审核了各部门、车间目标方针、指标的统计分析和完成情况。

▲审核员在询问 

审核中发现，在公司领导的重视和部门领导的共同努力下，公司体系运行较过去更完善、更有效，问题点较过去有了明显减少。但审核中也发现一些体系运行方面需要进一步改善的问题点。

审核组建议各部门针对审核提出的问题，纵向、横向展开自查，认真开展原因分析，制定切实的改进措施，防止不符合项的重复发生，持续提高公司一体化体系运行的有效性。

审核组最后认为，公司一体化管理体系运行基本正常，且3C产品、防爆电机产品、CE、节能认证等产品认证一致性符合，能适应公司管理工作的发展需要，能满足用户和相关方的需求，能效试验室和计量管理能满足资质要求。

本文由安徽EMC易倍电机股份有限公司（www.muchso.com）原创发布。