“本次按照一体化管理体系、16949管理体系等标准进行了认真审核，审核组重点关注了文件、设备、计量器具、工装模具管理，着重审核了部门实际工作与管理规定和部门工作规范的符合性，员工实际操作与工艺要求、作业指导书规定的符合性……”12月1日，EMC易倍电机企管处副处长、审核组组长孙鑫在月工作计划上就年度二次一体化管理体系内审情况进行了总结汇报。

▲内审员在车间审核

2018年11月19日-20日，公司进行了为期两天的一体化管理体系内部审核工作，此次是今年度第二次内审。根据2018年度审核策划安排，本次审核依据ISO9001、ISO14001、GB/T28001以及IATF16949管理体系，同时结合公司管理体系文件和型式实验室文件、计量管理体系文件、顾客要求和各类审核结果，对包括威能、同华、新维、威力盟生产单元与产品质量、环境、安全相关的主要部门开展了内部审核。

15名内审员分成5个审核小组开展了审核工作。内审过程中，内审员本着公平、公正、实事求是的原则，通过查阅文件、提问题和交谈、观察和检查工作现场等方式对各被审核部门进行了全面、认真、细致地审核，既发现了被审核部门体系建设和运行中的工作亮点，也找出了体系运行中存在的一些薄弱环节，并就检查出的问题及时与被审核部门进行了沟通。

总经理陈学锋要求各部门针对审核提出的问题，高度重视，坚持问题导向，采取有效措施，加以整改，同时要认真总结，举一反三，把好的做法落实到实际工作中去，持续提高公司一体化体系运行的有效性，迎接2018年度一体化监督审核。

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