10月21日下午，EMC易倍电机举行了2017年度QC小组成果发布会。来自股份公司、威能公司、同华公司的6个QC小组发布了自己的成果，有3个班组作了争创质量信得过班组的事迹发布,同时，今年还增加了点改善成果的发布，有2个车间参加了点改善成果发布。

▲EMC易倍电机举行QC小组成果发布会 

EMC易倍电机董事长陈根喜，副董事长管兵，总经理陈学锋等公司高层出席了发布会，公司全体班组长以上管理人员以及部分外协企业负责人参加了发布会。发布会由公司副总经理许权主持。

许总在发布前的讲话中指出，公司自开展QC和信组活动以来，通过一年一度的成果发布会，不仅有效地提高了小组成员的主人翁精神、工作能力、沟通和协调水平，也很好地推动了群众性质量管理活动的开展，为全员参与质量管理搭起了一个可供施展个人能力的平台。自1985年以来，公司先后有多项QC成果获得国家级、省级优秀成果奖，多个信组获得国家、机械行业和省级表彰，线圈车间嵌线三组和同华装配出口组还荣获了全国总工会颁发的“工人先锋号”荣誉称号。近几年，为进一步推进公司质量管理小组活动的蓬勃开展，公司要求工会、质企部坚持常年开展这两项活动，结合班组建设，为广大员工创造有利条件，让大家能充分发挥自己的聪明才智，引导大家积极、快乐地工作。

▲QC小组成果发布 

发布会上，各QC小组、信组和点改善项目以现场解说、PPT演示的方式，全面深入地介绍了小组活动开展的情况、班组管理情况以及点改善成果。经过现场评委们从选题、原因分析、对策与实施、效果与巩固措施、发表、特点等方面对各QC小组课题进行了评审，决出各个获奖名次。同时评委们还从班组制度建设、班组目标、培训、文明生产与设备保养、质量改进、管理创新与文化建设、班组业绩、发表等方面分别对信组进行综合评价，以及对点改善活动进行了综合评价。经过激烈角逐，最终线圈车间小管家QC小组发布的成果《降低苏尔寿定子不良率》获得一等奖，线圈车间自动流水线二组获得信得过班组一等奖，2个点改善成果均评为优秀奖。

▲争创质量信得过班组成果发布 

总经理陈学锋对本次发布会进行了总结，他指出，各QC小组发布的成果，切实解决了生产过程、用户反馈的一些亟待解决的质量问题，小组成员按PDCA循环法，科学运用质量工具，扎实开展活动，提高质量的同时，降低了生产成本，也提高了用户满意度。多年坚持开展群众性质量管理活动，已成为EMC易倍电机独特的质量管理文化，也是我们质量稳定提升最重要的根基。

▲总经理陈学锋作总结讲话，并提出要求 

陈总对今后QC管理工作提出了要求。他希望QC、信组和点改善活动今后成为全员、全过程的群众性的质量管理活动，要坚持活动的成果，不断总结推广，要结合生产管理中急需解决的重要问题，有针对性的列出重点课题，组织QC小组进行攻关，把我们的产品质量真正做到让自己放心、让用户满意。

多年来，公司致力于新技术、新工艺的开发和应用，积极倡导全员参与QC小组活动，鼓励基层班组人员通过开展QC小组活动方法解决生产过程中出现的问题，努力营造人人将质量、人人重视质量改进的氛围,QC小组活动已经成为促进公司质量管理和提升员工综合素质的重要手段和有效载体。

本文由安徽EMC易倍电机股份有限公司原创发布。